Blog CAIM

Roll-out konceptu

Retail – hypermarkety (Obrat v řádech mld EUR)

Situace a problém: Fyzicky  probíhala výstavba centrálního skladu ČR, firma nebyla schopná vypracovat použitelný koncept procesů pro implementaci.

Změnový manažer a jeho role: Michal Olexa, Vedoucí oddělení expanze FI/CO za CEE region

Řešení:

  • Využití nástrojů BPM (business proces modelling), definování struktury a návaznosti procesů pro potřeby projektu
  • Navázání procesů na organizační strukturu > stanovení náplně práce pro jednotlivé pozice a jejich zaškolení
  • Navázání procesů na ERP, definování požadavků pro implementaci a testování

Výsledek: Rozšíření modelu i na ostatní činnosti firmy, vypracování roll out konceptu procesů do jednotlivých zemí expanze. Významné urychlení expanze a standardizace procesů v rámci holdingu. Efektivnější sdílení know how napříč holdingem, schopnost realizovat pilotní projekty v různých zemích pro celý holding.

Další novinky CAIM

Co je nového?

Chci dostávat e-mailová upozornění na aktuality a události