Pavel Jaša má 20 let zkušeností z prostředí mezinárodních výrobních firem různých velikostí v oblastech automotive i malosériové výroby, strojírenství a leteckého průmyslu. Mezi jeho klíčové kompetence patří: budování a rozvoj týmů, řízení transformačních projektů, lean, procesní engineering, řízení provozu a plant management.

Specializace

• Automatizace a robotizace procesů, Hledání úspor, Lean manufacturing a další metody, Logistika a zásobování, Optimalizace procesů, Outsourcing, insourcing, kooperace, Procesní management, Projektový management, Provozní řízení, Průmyslové inženýrství, Restrukturalizace a transformace, Stěhování, lokalizace a náběh výrob, Výroba a související procesy, Změna a budování firemní kultury, Změnový management, Zvyšování efektivity a výkonnosti firem