Připravujeme novou strategii CAIM

Ani letní měsíce výbor CAIM nezahálí. Pracujeme na strategickém rozvoji CAIM.

Obvykle si o prázdninách dáváme pauzu a scházíme se až koncem srpna, abychom připravili vše potřebné na zářiovou výroční schůzi členů CAIM spojenou s grilováním a pokaždé nějakým zajímavým programem. Tentokrát jsme si naplánovali zasedání výboru i v červenci. Proběhlo online a mělo jen jedno velké téma - připravit koncept strategie, který ve formě prezentace představíme na výroční schůzi.

Co bude obsahem strategie - to jsme společně řešili v květnu na speciální výjezdní poradě v Pardubicích, kterou vedla zkušená manažerka a mentorka Radka Sušková. Co bude cílem strategie – to je jasné – posunout naši asociaci v následujících 3-5 letech zase o level výš. Více než desetileté fungování asociace je dobrým základem a máme na co navazovat. Je to ale také impuls k zamyšlení, jestli směřujeme tam, kam chceme, a co víc nebo jinak nebo dál bychom mohli a zvládli dělat.

Jako každý organismus, tak i naše organizace se vyvíjí, rozrůstá o nové členy a chce jim nabízet servis, za který si platí, ale také podporu, ochranu, sebevzdělávání a sdílení zkušeností. Jde nám tedy nejen o rozvoj asociace, ale i rozvoj každého člena, pokud o to má zájem. To vše souhrnně sděluje naše vize. Abychom k ní dospěli, potřebujeme strategii, promyšlenou, silnou, ale také realistickou.

Jsme malá asociace a nemáme žádný velký aparát, pouze tajemnici na malý úvazek a výbor, který pracuje bez nároku na jakoukoliv odměnu. Proto potřebujeme, aby se do aktivit zapojili i jednotliví členové a svým dílem přispěli k tomu, aby se asociace mohla rozvíjet a to správným směrem, který bude přínosný jako pro plnění jejího poslání, tak pro její členy.

Doufáme, že se členové aktivně zapojí do finalizace strategie a hlavně do její realizace a že jim to vše bude dávat smysl. Jako interim manažeři víme, jak důležité je mít ve firmách vizi a strategii a směřovat k tomu, aby byla naplněna. Víme, že to bude náročné, ale věříme, že to má smysl.

Jana Dronská