Postupujeme v pracovních týmech, které jsou rozděleny podle cílových skupin
Od zářijové členské schůze pracujeme na pravidelných setkáních ke strategii v každém měsíci na tom, abychom konkretizovali akce, které dlouhodobou strategii začnou naplňovat. Schází se nejen výbor, ale spolu s námi i další členové, kteří se přihlásili k práci na strategii. Do práce na tvorbě strategie se zatím zapojilo kromě výboru a revizora 6 členů CAIM. Výrazně se zapojil Simon Palupčík, který metodicky pomáhá v moderaci tvorby strategie a využívá své zkušenosti z praxe u klientů.
Na strategii jsme nejprve pracovali společně. Nyní už dále pokračujeme ve skupinách, aby práce byla dynamická a byli jsme schopni se soustředit na menší celky a do hloubky je diskutovat. Postupujeme v pracovních týmech, které jsou rozděleny podle cílových skupin, na které strategické cíle míří. Tedy na potenciální zákazníky, členy asociace a partnery. Každá pracovní skupina má svého garanta – potenciální zákazníky vedu já, členy Ján Dolejš a partnery Iva Hovadová. Z každé pracovní skupiny bude na členské schůzi prezentován výstup, ve kterém členové uvidí celkové uchopení dlouhodobého směřování a také priority.
Naším společným cílem je nyní připravit už konkrétní cíle a priority, kterými se budeme v roce 2025 zabývat.
Paralelně s tím pracujeme i na vizualizaci naší dlouhodobé strategie, abychom v ní byli transparentní jak pro členy, tak pro všechny, se kterými za asociaci jednáme.
Množství konkrétních akcí, které v příštím roce zrealizujeme, abychom dosáhli našich cílů, je závislý na tom, kolik dalších členů se do práci na strategii zapojí. Stále máte možnost se k našemu týmu přidat.
Radka Šušková
en - English language
