Petr Ševčík

Petr Ševčík
Certifikovaný interim manažer CAIM

Petr Ševčík

Člen

Certifikovaný interim manažer CAIM

Jazyky: čeština, angličtina

Lokalita pro pracovní nasazení: ČR, SR

Petr Ševčík je manažer se zaměřením na změnový management, firemní transformace a rozvoj a růst firem. Jako výkonný ředitel nebo top manažer vedl strategické změnové iniciativy například ve společnostech GAS product & services, Vinograf, Akzo Nobel Coatings, Makro Cash & Carry nebo Oskar (Vodafone).

Funkce ve sdružení: Člen

Člen od 2011–2014; členství obnoveno od 6.9.2018

Petr Ševčík
Certifikovaný interim manažer CAIM

Specializace

  • Řízení rizik
  • Procesní management včetně optimalizace
  • Business development
  • Marketing management
  • Obchod a řízení prodeje
  • Poprodejní služby a servis
  • Motivace, mzdové systémy a odměňování
  • Exekutivní řízení firem a firemních divizí
  • Krizový management, restrukturalizace
  • Projektový management
  • Strategické řízení včetně tvorby a implementace strategií
  • Změnový management, firemní transformace
  • Nákup a sourcing (Outsourcing, insourcing, kooperace)

Obory

  • Výroba a průmysl
  • Velkoobchod, maloobchod a FMCG
  • Logistika, doprava a skladování
  • Hotelnictví a gastronomie
  • IT a telekomunikace
  • Finančnictví a pojišťovnictví
  • Média, zábava a umění
  • Farmaceutický průmysl
  • E-commerce

Certifikace

  • Certifikovaný interim manažer (CAIM), 2020
    Cranfield General Management Programme (Cranfield University, UK), 2006
    Master of Business Administration (Rochester Institute of Technology / US Business School Prague), 2001 - 2004
    Finanční management (VŠE Praha), 1998
    CIMA A, B, 1996 – 1998
    Ing. (VUT Brno, Fakulta stavební, 1986 – 1991)

Pracovní zkušenosti a vybrané realizované projekty

  • 2021 - 2022 Traficon Tobacco Retail, Interim Managing Director
    Řízení firmy v přechodném období, předání permanentnímu generálnímu řediteli
  • 2019–2021 GAS product & services, Interim Managing Director
    Transformace největší slovenské soukromé sítě čerpacích stanic
    Tvorba a kodifikace strategie a positioningu značek
    Nová organizační struktura a personální obsazení
    Nastavení interních procesů a odpovědností
    Implementace nového podnikového informačního systému
  • 2019 Vinograf, Interim manažer: transformační lídr, mentor managementu
    Transformace nejlepšího českého vinného baru
    Tvorba a supervize strategie, procesů, kontrolních mechanismů, reportingu atd.
  • 2016 – 2018 Selena, General Manager CZ/SK
    Finanční restrukturalizace
    Segmentová a distribuční strategie
    Systemizace produktového portfolia
  • 2013 – 2016 Akzo Nobel Coatings, Country Sales Manager CZ&SK
    Po několika letech poklesu stabilizace a nárůst prodejů
    Nárůst ziskovosti
    Stabilizace a rozvoj hlavního distribučního kanálu: vytvoření sítě smluvních partnerů
  • 2004 – 2009 Makro Cash & Carry, Head of Field Operations, Marketing Manager
    Spoluautor a realizátor nové strategie: změna od supermarketu pro podnikatele k profesionálnímu velkoobchodu
    Vybudování divize zaměřené na profesionální zákazníky; ta se stala jednou ze tří referenčních jednotek v rámci Metro Cash & Carry International
    Výrazný růst prodejů
  • 1999 – 2003 Oskar (Vodafone CZ), Senior Manager Sales
    Transformace Retailu (od post-startup fáze k profesionálnímu prodejnímu kanálu)
    Unikátní růst prodejů v Retailu prostřednictvím programu řízené zákaznické zkušenosti
    Vybudování B2B týmu, spoluautor a realizátor první B2B strategie

Přečtěte si příspěvky manažerů v našem blogu

Staňte se členem našeho spolku!
 Vyplňte žádost...