Petr Prokop

Petr Prokop

Petr Prokop

Zástupce společnosti: GiVE Management Consulting GmbH

Jazyky: Němčina, Angličtina, Ruština

Petr Prokop je konzultant specializující se na strategický růst firem v mezinárodním prostředí a na optimalizaci procesů. V minulosti pracoval jako vedoucí projektů u Roland Berger Strategy Consultants a Oliver Wyman jako i vedoucí SCM u Nexolab/BMW Group. V současnosti je majitelem a jednatelem poradenské společnosti GiVE Management Consulting GmbH.

Funkce ve sdružení: Zástupce společnosti: GiVE Management Consulting GmbH

Člen od 01.05.2016

Petr Prokop

Specializace

  • Plánování (kapacitní, dílenské; průchod zakázek firmou)
  • Procesní management včetně optimalizace
  • Provozní řízení podniků včetně relokací
  • Průmyslové inženýrství, Lean manufacturing
  • Řízení systémů jakosti, výrobková a procesní kvalita
  • Řízení výroby a souvisejících procesů, nákladový reporting
  • Technika, příprava výroby, TPV
  • HR management, personalistika
  • Projektový management
  • Změnový management, firemní transformace
  • Údržba strojů a majetku
  • Logistika a zásobování
  • Nákup a sourcing (Outsourcing, insourcing, kooperace)
  • Supply chain management

Obory

  • Výroba a průmysl
  • Logistika, doprava a skladování
  • Automobilový průmysl

Pracovní zkušenosti a vybrané realizované projekty

  • 2008 – nyní GiVE Management Consulting GmbH; Global Value Experts, Managing Partner
  • 2005 – 2008 GVC Management Consulting GmbH, Global Value Chain Consultants, Managing Director
  • 2001 – 2005 Nexolab (dnes NTT Data), BMW Group Company, Competence Centre Head
    Supply Chain Management, Member of the Management Steering Committee, Head Business Development CEE
  • 2000 – 2001 Proxicom, Director Strategy
  • 1997 – 2000 Solving International, Senior Engagement Manager
  • 1992 – 1997 Mercer Management Consulting (dnes Oliver Wyman)/ UBM Unternehmensberatung, München, Associate
  • 1989 – 1992 Roland Berger & Partner International Management Consulting, München, Consultant

Přečtěte si příspěvky manažerů v našem blogu

Staňte se členem našeho spolku!
 Vyplňte žádost...