Tomáš Pastrňák

Tomáš Pastrňák
Certified Interim Manager CAIM Honorary Member

Tomáš Pastrňák

Čestný člen

Certified Interim Manager CAIM

Languages: česky

Location for work deployment: ČR, Rakousko, Slovinsko, Chorvatsko

Tomáš Pastrňák je nezávislý interim manažer, který se specializuje na oblast řízení obchodních a výrobních společností. V rámci svého působení ve firmách řídí restrukturalizaci, zajišťuje zvyšování efektivnosti, připravuje akvizice popř. zajišťuje rozvoj obchodních vztahů v nových oborech či na nových teritoriích. V minulosti působil ve statutárních a kontrolních orgánech výrobních společností v oboru stavebnictví, papírenském průmyslu, či výrobě plastů. V oblasti zahraničního a tuzemského obchodu a marketingu se zaměřuje na oblast strojírenství, energetiku a dopravu. Prostřednictvím vlastní manažerské a konzultační společnosti R.F.T. s.r.o. je schopen realizovat i větší projekty, pro které je nutno sestavit početnější tým interim manažerů s širším odborným a profesním zaměřením.

 

 

Function in the association: Čestný člen

Member from 11.4.2011

Tomáš Pastrňák
Certified Interim Manager CAIM Honorary Member

Certification

  • Certifikát Interim Managera, 2016
    SPŠ strojní – obor strojírenská konstrukce (1988-1992)
    Ekonomická fakulta VŠB-TU Ostrava – podnikatelství a management (1992-1997)
    NESCOT College London (1998)
    Nottingham Trent University – MBA Strategic Management (2008-2011)

Work experience and selected completed projects

– nyní | Restrukturalizační agentura a.s., Předseda představenstva, Restrukturalizační agentura poskytuje pomoc středně velkým výrobním a obchodním firmám v procesu restrukturalizace a změnového řízení. 

RA a.s. je soukromým subjektem, který využívá privátních finančních zdrojů k financování dalšího rozvoje či překlenutí krizového období českých soukromých firem a to hlavně ve strojírenském průmyslu a energetice. Více na: www.restartujto.cz

– POM Industry s.r.o., krizové řízení, prodej podniku, krizové řízení a restrukturalizace průmyslové lakovny, vyřešení hrozby úpadkového stavu, příprava pro vstup strategického investora, zajištění financování, nastavení procesů řízení výroby a obchodu,

– LIFTCOMP a.s., interim manažer pro restrukturalizaci, krizové řízení a restrukturalizace tradičního výrobce osobních a nákladních výtahů, příprava střednědobé strategie stabilizace firmy a její přípravy na další rozvoj, zavedení nových metod řízení, změna organizace a způsobu práce, zeštíhlení organizační struktury, nastavení efektivních kontrolních mechanismů a systému reportingů, příprava obchodní strategie, zajištění financování, příprava podmínek pro akvizice

– ACF CZ s.r.o., interim krizový manažer, analýza obchodních možností, posouzení situace na trhu v oboru výroby plastových obalů, krizové řízení podniku před zahájením insolvenčního řízení, zajištění toolingového financování, finanční stabilizace, jednání s bankami a dodavateli, příprava a zahájení insolvenčního řízení, zvýšení efektivity činností a produktivity, tvorba krátkodobé strategie pro části podniku vybrané k dalšímu rozvoji a odprodeji investorům, příprava na prodej podniku

– P.Z.S. Group s.r.o. , interim obchodní ředitel, poradce jednatele, tvorba a implementace obchodní strategie obchodní společnosti v oblasti průmyslového zásobování, založení divize zahraničního obchodu – řízení obchodní činnosti na Slovensku, Turecku, Rakousku, nalezení strategických obchodních partnerů, zvýšení ekonomické výkonnosti firmy

– Papírna Aloisov a.s., předseda dozorčí rady, restrukturalizace závodu bývalých Olšanských papíren a.s., odkoupení části podniku v rámci konkursního řízení controling, příprava střednědobé strategie rozvoje společnosti, zajištění nákupu strategických surovin, zajištění financování v průběhu restrukturalizace, příprava pro prodej cílovému investorovi

 

 

Read the managers' posts in our blog

Become a member of our association! Fill out an application...